3月15日，我局召开社会化服务单位工作例会。局党组成员、副局长吴廷贵出席会议并讲话。各业务主管科室、中心负责人和保安、保洁、消防、视频监控、会议中心、办公区食堂、车队等社会化服务机构负责同志参加会议。

会上，各社会化服务单位负责人对上月工作完成情况进行了汇报，对本月重点工作进行了安排，对解决工作中存在的问题和困难提出了意见和建议。

会议指出，局党组高度重视社会化服务机构在后勤服务保障中的重要作用，把社会化服务机构的工作和机关事务管理各项工作同安排、同部署、同检查、同落实、同考核，极大调动了社会化服务机构的工作积极性和主动性。各社会化服务机构按照合同约定，积极发挥职能作用，努力开展工作，为保障集中办公区正常运行和安全稳定做出了较大贡献。

会议认为，根据新形势新要求，机关事务工作面临着新机遇新任务，做好当前的机关事务工作，既需要事管干部勇于担当、履职尽责、创新作为，同样也需要各社会化服务机构立足岗位，发挥职能，优质服务。会议要求，为了做好新形势下的机关事务工作，各社会化服务机构要解放思想、转变观念，变被动工作为主动干事，变“要我干”为“我要干”，积极主动地融入到后勤服务保障各项工作中来。在下一步的工作中重点抓好以下四个方面工作：一是切实发挥职能作用。各社会化服务机构要发挥一线工作优势，结合自身承担的工作任务，积极开展隐患排查，及时发现水电、空调、房产、安保、消防、卫生以及其他重要设施设备存在的安全隐患和异常问题，第一时间向主管业务科室、中心或局办公室报告，力争将各种安全隐患消灭在萌芽状态。二要持续提升服务技能。各服务单位要结合业务工作特点，定期组织集中培训，通过各种形式开展经常性岗位练兵、技能大比拼等活动，抓典型、树标杆，发现和表彰一批技术能手、业务骨干、服务明星，不断提升后勤服务质量，擦亮窗口服务形象。三要提高履约能力。各主管科室、中心和各服务单位要牢固树立品牌意识、公德意识和创新意识，严格按照合同要求，明确工作规范、服务流程、办理时限、评价反馈、奖惩措施等，以“我的岗位无过错”的责任感，实施全过程、全方位标准化、规范化管理，不折不扣完成各项工作任务，促进服务保障质量大提升。四是加强教育管理。要抓好队伍管理，把好人员入口关、培训关、教育关，加强法治教育，增强崇法意识，把意识形态领域的管控延伸至每一名员工，经常性开展谈心谈话，及时发现和解决苗头性、倾向性问题；关心员工工作、家庭和生活情况，必要时给予组织帮助，确保后勤服务队伍安全稳定。