7月24日下午，党组成员、副局长张现实主持召开项目建设推进会，主要分析研究当前项目运行情况，对下一步项目建设工作提出具体要求。各科室、中心负责人参加了会议。

会议通报了上半年项目建设进度，分析了财务支出面临的困难和问题，围绕“保基本、保重点、保应急”这一工作思路，对我局今年下半年的项目建设进行安排：一要明晰责任，强力推进。按照项目采购流程及办法，明晰建设主体，项目主办科室、中心要根据项目建设台账，加力提效，最大限度地提高预算支出的实物工作量，推动我局项目采购工作规范、透明、高效进行。二要规范运行，提质增效。规范我局办公用品、办公家具、设备以及车辆等固定资产的管理。三要开源节流，厉行节约。国有资产收益要做到应收尽收，足额入库。各科室、中心要集思广益，探索出一套在日常服务保障中科学管理、厉行节约的建议。四要守住底线，廉洁奉公。严格落实主体责任，切实强化勤政廉政意识，在项目运行过程中，坚决做到守住底线，不触红线。