10月13日，机关事务中心召开先进事迹报告暨重点工作推进会。主要任务是总结前三季度工作，对标对表，查找不足，分析形势，明确责任，动员全系统干部职工进一步统一思想，鼓足干劲，向先进看齐，向优秀学习，奋力决战四季度，确保圆满完成年度各项目标任务。事务中心领导周光聚、吴廷贵、张现实、娄福立、马忠旗出席会议，全体干部职工和各社会化服务单位负责人参加会议。

会上，石明义、孙志、李俊位、张璐4名同志分别代表先进个人作了发言，有经验介绍、有思想感悟，都是事务中心身边人身边事，在他们身上体现了共产党人的初心使命和奋斗精神。会议指出，今年以来，中心党组高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧紧围绕市委、市政府工作大局，紧扣“抓好三项重点工作、提升三大服务能力、推进三大建设”的目标任务，以“干部作风建设提升年活动”为抓手，以市委巡察和“不忘初心，牢记使命”主题教育为契机，担当尽责，创先争优，干成了大事，干出了成效，亮点纷呈，出彩出新。

党组书记、主任周光聚强调，2019年的有效工作时间已经不足三个月，四季度工作任务十分繁重。全体干部职工要认真学习贯彻习近平总书记今年9月视察河南时的指示精神和在新中国成立70周年大会上的讲话精神，坚定信心、埋头苦干、奋勇争先，紧紧围绕全市“两个高质量”发展等中心工作，对标市委绩效考评清单，扎实推进“三个三”的目标任务落实落细，在抓重点、优服务、强保障、转作风、创品牌上再下深功夫，实现机关事务工作高质量发展。一要务求实效，扎实开展主题教育。全体党员干部要紧扣“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，做到学做结合、查改同步，以学促研、以研促查、以查促改，推动学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施有机融合、一体推进。二要善始善终，切实做好巡察后半篇文章。根据巡察组指出的问题，从建立健全财务、政府采购、项目建设、三重一大等制度以及规范集中办公区车辆管理秩序入手，结合主题教育问题检视，突出抓好问题整改，全面做到立行立改，快改真改，举一反三，并建立和完善巡察整改的长效机制。三要加大力度，努力开展节约型示范单位和能效领跑者创建工作。按照创建13个国家级、14个省级、50个市级节约型公共机构示范单位，1个国家级能效领跑者的目标任务，进一步夯实工作责任，加强工作指导，确保每个县区达到1个国家级、1个省级、3个市级节约型示范单位的目标。四要拉高标杆，进一步提高办公用房和公务用车规范化管理水平。巩固办公用房清理普查成果，完善办公用房信息台账，对行政事业单位闲置用房和经营性资产进行摸底，建立我市党政机关办公用房统计报告工作制度，推进办公用房“一张网”管理。及时准确掌握机构改革后机构总数、人员编制数，提出科学的公务用车核编方案和调配车辆资产划拨以及过户手续办理建议，报请市政府批准后执行。五要提升满意度，进一步打造服务保障品牌。重点是在细节、标准、机制上培育品牌，炒热叫响车管中心全市学雷锋示范点和市直先进基层党组织荣誉称号，争创管理服务中心全市青年文明号荣誉称号，切实拿出有效措施，巩固成果，扩大影响，提高服务满意度。六要奋力冲刺，确保省级文明单位创建成功。创建省级文明单位是党组定下来的一项目标任务，也是对中心工作能力和成效的考验。大家要进一步提高认识，形成共识，与机关事务中心同荣辱、共前进，不讲条件、不遗余力，同心同德为我们这个共同的、沉甸甸的荣誉冲刺努力，确保创建成功。七要夯实基础，加强机关党建和党风廉政建设。重点是夯实基层基础工作，加大中青年干部培养力度，切实履行好主体责任，力戒形式主义官僚主义，以党的建设高质量推动机关事务工作高质量发展。八要完善体制机制，做好自身机构改革。进一步加强与机构编制等部门的沟通协调，在保留我局原有职能的基础上进一步理顺与财政、发改等部门的职能交叉，科学设置内设机构和直属单位，最大程度优化和增强机构职能，保持工作和队伍稳定。九要科学谋划，周密做好市四大家机关搬迁准备。当前，市四大家机关及有关市直单位搬迁入驻市民服务中心事宜已提上市委市政府的议事日程。要根据市领导批示精神，对现有搬迁方案进行再优化设计，提前与有关职能部门对接，完善搬迁后勤保障预案，提出需要协调解决问题的具体意见。十要落实“放管服”，提升项目建设效率效能。结合巡察意见，找出影响项目运行的矛盾和症结，及时修订完善项目管理办法和流程；对全年项目开展一次“回头看”，采取措施，在有限时间内高效推进项目运行，最大化发挥资金使用效益。同时，要加大非税收缴力度，确保国有资产保值增值。